社長が不在でも売れる「営業の仕組み」を構築します。
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月別アーカイブ: 7月 2017

社長は叱られない

売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ――――――――――――――――――――――――― …

怒りの仕組みを知れば、コミュニケーションも楽になる

  売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ―――――――――――――――――― …

怒りの仕組みを知れば、クレーム対応が楽になる

売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ――――――――――――――――――――――――― …

組織内の葛藤は発展途上段階

売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ――――――――――――――――――――――――― …

「社長だからできる」になっていませんか?

売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ――――――――――――――――――――――――― …

事業の中身が見えれば、アクションプランも具体的になる

売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ◆暗闇は怖い 私は子供のころ、ボーイスカウトという …

業務プロセス改善のコツは変動費にある

売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ――――――――――――――――――――――――― …

仕事の渡し方が社員の成長を決める

売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ――――――――――――――――――――――――― …

成長の欲求は小さな変化から起こる

売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー …

「損益分岐点」を理解すると、今やるべきことが明確になる

売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ――――――――――――――――――――――――― …

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一人前になるのはいつですか?

御社では一人前の営業マンの 定義は決まっているでしょうか。 どれぐらいの期間をかけて、 そして何を達成すれば一人前なのか。 今は採用にもお金がかなりかかります。 何時からその採用した人は 会社に利益をもたらすのか。 とて …

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