売上規模1億~3億円の中小企業の第2成長期の社内エンジンを構築します。

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変動費は人の動きを表し、固定費は会社の意思を表す~マネジメントゲームを終えて~

利益を生み出す人の動きを設計する、ヨーテラスマネジメントの長野です。 昨日、戦略MG(マネジメントゲーム)を都内某所で行いました。 私がこの2年間通い続け、今回朝会会場の幹事までやらせていただけることになった「絶対達成社 …

全体が分かると貢献がわかる

利益を生み出す組織づくりの専門会社、ヨーテラスマネジメントの長野です。 ◆3月から男性合唱団に入会しました 昨年の秋に師匠である長山宏先生が参加されている合唱団のコンサートを聞きに行ってから、とても入りたくて入れていただ …

人が持つ資産について②

利益を生み出す組織づくりの専門会社、ヨーテラスマネジメントの長野です。 先日の続きです。 人が持つ資産について① 私のお客様は中小企業の社長なのですが、自分自身がサラリーマンを20年ほど続けていたので、やはりクライアント …

人が持つ資産について①

利益を生み出す組織づくりの専門会社、ヨーテラスマネジメントの長野です。 利益を生み出すのは人の行動の結果です。 だから間違った行動をしている人や部署は利益が出ず、利益が出ているところは不思議に理にかなった動きをしています …

社員に成長のロードマップを示す

利益を生み出す組織づくりの専門会社、ヨーテラスマネジメントの長野です。 社員の人たちがどのように努力すれば、会社から評価されて会社も社員もハッピーになるのか?をテーマに書きます。 ◆やること、求めるものが明確になる 先日 …

「詰められる」のではなく「喜び」となる目標管理とは

利益を生み出す組織づくりの専門会社、ヨーテラスマネジメントの長野です。 およそ4カ月ほどブログから遠ざかっていました。 一度離脱するとなかなか戻れないものです。習慣化は時間がかかりますが、止めるのは簡単。 改めて思い知ら …

「数字の見方が分からない」は思い込みが原因

売上規模1億円~3億円の、孤軍奮闘している中小企業の社長を応援しています。 ヨーテラスマネジメントは、社長と「経営改善」というチームを組み、社員の人たちを巻き込んでいきます。 ———& …

リーターシップについて考えさせられました

売上規模1億円~3億円の、孤軍奮闘している中小企業の社長を応援しています。 ヨーテラスマネジメントは、社長と「経営改善」というチームを組み、社員の人たちを巻き込んでいきます。 ———& …

何度も読みたくなるリーダーのための本

売上規模1億円~3億円の、孤軍奮闘している中小企業の社長を応援しています。 ヨーテラスマネジメントは、社長と「経営改善」というチームを組み、社員の人たちを巻き込んでいきます。 ———& …

助けてもらえる人が上手くいく

売上規模1億円~3億円の、孤軍奮闘している中小企業の社長を応援しています。 ヨーテラスマネジメントは、社長と「経営改善」というプロジェクトチームを組み、社員の人たちを巻き込んでいきます。 ——&# …

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変動費は人の動きを表し、固定費は会社の意思を表す~マネジメントゲームを終えて~

利益を生み出す人の動きを設計する、ヨーテラスマネジメントの長野です。 昨日、戦略MG(マネジメントゲーム)を都内某所で行いました。 私がこの2年間通い続け、今回朝会会場の幹事までやらせていただけることになった「絶対達成社 …

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