社長が不在でも売れる「営業の仕組み」を構築します。

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経営理念は自分の言葉で

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント長野です。 その会社の存在意義を表すもの、 その会社がどのように社会に貢献していくのか、 これらが表現されたものが経営理念です。   迷ったとき、ど …

バラの数を増やします?~品質神話を疑う~

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント長野です。 美しい女性を口説こうと思った時、 ライバルの男がバラの花を10本贈ったら、 君は15本贈るかい? そう思った時点で君の負けだ。 ライバルが何をしよ …

期待をかける

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント、長野です。 「期待をすることは、メンバーに成果を 要求する人の義務であり、責任です」 ユニクロの柳井さん言葉です。   深いですね。   …

精神論?

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント、長野です。 魂を込めたお客様対応。 先日クライアント企業の社長から お聞きしたことです。   普通の業務ではない、ただの仕事の話ではない。 相手に …

不安が消え別なものに変わる

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント、長野です。 将来の不安から働きすぎる経営者がいます。 なぜそんなに不安なのか?   それは計画がないからです。 計画がなく、お金の見える化もしてお …

残念な人

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント、長野です。 通勤時間に台風が直撃すると 電車が遅れたりします。 そんな時でもちゃんと出勤時間に間に合うように 出てくる人と、必ず遅刻する人がいます。 月曜日 …

やってもらうのが当たり前

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント、長野です。   サラリーマン辞めて一番良かったのは、 お客様を選べることです。 偉そうに言ってますが、独立直後は 食べるためにやらざるを得ない仕事 …

PDCAは何が最も重要なのか

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント、長野です。 経営にとって最も大事なことは Plan-Do-Check-Action(計画-実行-確認-改善) と言われています。 元トヨタの社長、元経団連の …

反応がね・・・

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント、長野です。   反応がないと人ってやる気出ません。 だって誰も見ていないのに頑張ろうって そんなに人間できていません。   「俺はそんな …

言葉にできない経営理念

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント、長野です。   先日ある会社の経営理念を作る お手伝いをしました。   世の中の社長は日々経営を行って、 いろんな思いを抱えています。 …

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管理職の生かし方

管理職の一番大事な仕事って なんだと思いますか。 人材を育成することです。 なぜなら、 人の成長が企業の成長を決めるからです。 人材育成って突き詰めると 成果を出せる人を育てることです。 じゃあ、その成果を出せる人って …

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