社長が不在でも売れる「営業の仕組み」を構築します。

ブログ

いっぱい持ってますよ!

私の仕事は、お客様の中にある 無形のノウハウを体系化することです。 先日もある社長のビジョンを元に 各担当に期待する役割や仕事を書き出していました。 その後の社長の感想が、良かった。 俺ってこんなにいっぱいいろんなことし …

手放せばうまく行く

以前まで人に何かお願いするのは なんか気遅れがしていたのですが、 最近妙に平気になってきました(笑) ずうずうしくなった? そうかもしれません(笑) でも、お願いすることが その人の活躍の場を作る、 その組織のためになる …

パート(部分)だけじゃつまらない

昨年の秋から男声合唱団に入って 合唱の練習をしています。 私が担当するのはバスと言って 一番低いパートです。 自分でも意外と低い声が出るんだと 驚いています。 主旋律であるメロディーを歌うことははぼなく、 まさに縁の下の …

周囲が動けないのはどこに原因があるのか

最近月に1度、カレーを作ります。 妻が仕事で遅くなった時にも 冷凍しておいたカレーが食べれると とても助かるということで始めました。 今までも何度も作っていましたが、 ふと気づいたら、レシピがないんですね。 完全に自分の …

事業を自分の子供に継承したいか?

先日、経営者の勉強会に行った時の話です。 自分の事業を自分の子供に引き継ぎたいか? という話題が出ました。 多くの経営者が 「いや、自分の代で終わらせたい」とか 「自分の息子には引き継がない」など お話ししていました。 …

そこはゴールではない

会社の中に仕組みを作るのがコンサルタントの仕事だ、 というのは以前も書きました。 でもその前に必須の確認事項があります。 社長の人生の目的。 なんか大袈裟に感じるかもしれませんが、 これはとても大切です。 なぜなら、経営 …

自然とマネジメントが必要になる

タイトルの前に「良い会社を目指せば」 という言葉が入ります。 先日IPO(上場)コンサルタントの方と お話しする機会がありました。 その中でとても興味深かった話がありました。 株式上場を目指そうとすると、 良い会社を目指 …

文字にすればいい

先日ご相談いただいた経営者のお話です。 最初は、プレイヤーを脱したい、 経営者本来の未来を考える仕事をしたい、 というお話でした。 でも、よくよく聞いてみると 自分が現場を離れるために、社員に変わってもらいたい、 という …

コミュニケーションを増やせばストレスがなくなる

先日クライアント先の社長から 教えていただいた内容です。 「長野さん、ストレスがなくなりました」 という報告をいただきました。 え?どういうこと? その会社では毎月幹部会議を行っています。 管理職が社長の期待に沿う報告を …

現場に逃げるな

「現場に逃げるな」です。 「現場から逃げるな」ではありません。 現場を任せたいといいながら、 現場に残ってしまう。 忙しいからしょうがない? 自分がいないと回らないから? そうでしょうか? 現場から離れるという覚悟が足り …

« 1 3 4 5 28 »

【営業の仕組みを創る】メルマガ登録フォーム

ブログ

人の動きが見える会計について

私は、以前は会計を活用して 現場の業務改善を進める コンサルをしていました。 独立後すぐに中小企業診断士として 事業再生を行っていたので、 支援先の決算書、売上、仕入に関する あらゆるデータを分析していました。 そうして …

PAGETOP
Copyright © 株式会社ヨーテラスマネジメント All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.