売上規模1億~3億円の中小企業の第2成長期の社内エンジンを構築します。
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信用の作り方

売上規模1億円~3億円の、孤軍奮闘している中小企業の社長を応援しています。 ヨーテラスマネジメントは、「社長の人に関するストレスをなくし、利益を2倍にする」ために、数字で業績を管理して業務改善に結びつけます。 &#821 …

筋トレは本当に最強のソリューションなのか?

おはようございます。 ビジネスを数字で分解し次へのアクションを明確にするコンサルタント、長野謙です。 昨年末に「筋トレが最強のソリューションである」という本を読みました。 仕事、人生、恋愛全てにおいて筋トレが解決策になる …

「最初」を乗り越える心理的な壁

おはようございます。 ビジネスを数字で分解し次へのアクションを明確にするコンサルタント、長野謙です。 0を1にするのは難しい、というと新しいビジネスを立ち上げる系の話かと思われるかもしれませんが、今日はもっとハードルの低 …

揺らぐ「選択と集中」

  ビジネスを数字で分解し次へのアクションを明確にするコンサルタント、長野謙です。 今日もコンサルティングを終えてみて、改めて中小企業には選択と集中が大切だと強く思いました。 でも最近東芝の例などを見ていると、 …

視点が高い、長期的思考は人気はないが強い

おはようございます。 ビジネスを数字で分解し次へのアクションを明確にするコンサルタント、長野謙です。 日本の歴史では不思議ですが、体制を作った人は源頼朝にしろ徳川家康にしてもあまり人気がなかったりします。特に初めて武士の …

「在庫はお金と同じ」この意味を本当にわかっている人はいない

おはようございます。 ビジネスを数字で分解し次へのアクションを明確にするコンサルタント、長野謙です。 「スーパーの女」という伊丹十三の映画があったのをご存知ですか? その中のシーンで主人公の宮本信子が魚売り場の板さんと、 …

【後継者問題】完全引退のススメ

おはようございます。 ビジネスを数字で分解し次へのアクションを明確にするコンサルタント、長野謙です。 正月に妻の実家に顔を出した時のこと。 妻の妹の旦那は中小企業の2世社長です。昨年、社長になったばかり、というので興味半 …

日本を中小企業に例えてみる

おはようございます。 ビジネスを数字で分解し次へのアクションを明確にするコンサルタント、長野謙です。 最近の日経新聞の一面は、ほとんどの場合がトランプ関連のニュースとなっています。日本の置かれた状況を見ていると、まさに大 …

最も効率の悪い新規顧客を追いかけてしまう心理

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 人生初のインフルエンザに罹りました・・・ いつも携帯している葛根湯とユンケルの顆粒も役に立たず。手洗いうがいも役に立たず。単なる風邪であ …

お客様の層が混在すると嫌な思いをさせてしまう

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 日曜日、夜家族で近所の蕎麦屋で食事をしました。寒いので熱燗を頼んで飲みながら蕎麦を待ち、そして食事を始めたときに隣に若い夫婦が座りました …

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変動費は人の動きを表し、固定費は会社の意思を表す~マネジメントゲームを終えて~

利益を生み出す人の動きを設計する、ヨーテラスマネジメントの長野です。 昨日、戦略MG(マネジメントゲーム)を都内某所で行いました。 私がこの2年間通い続け、今回朝会会場の幹事までやらせていただけることになった「絶対達成社 …

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