中小企業経営者のための、社員に「利益意識を持ってもらいたい」「もっと業績にこだわってほしい」という願いを実現するコンサルティング会社です。
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人材育成

「組織図」が社員の仕事の理解度を高める

おはようございます。 ビジネスを数字で分解し次へのアクションを明確にするコンサルタント、長野謙です。 先日、ある企業で各社員の方をどのような方向性で育成していくか、ということを社長と打ち合わせをしていました。 ◆今と将来 …

採用難の時代に強力な1つの解決方法

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 これぐらい寒くなってくると、朝早く起きるのも決断力が必要になってきます。朝走っていても徐々に人が減ってきています。布団の中で挫折する人が …

クライアントとの距離感

こんにちは。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 さすがに今日はおはようございますではありません。お昼を超えてしまいました。 最近は感情的になることがあっても、「これはブログのネタに使えるな」と …

社員のあり方にどこまでこだわれるか

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 「長野さんからもっと厳しく社員に言ってください」と時々、経営者や経営に近いところにいる方から言われることがあります。 ◆第三者が指摘する …

勝手に考える人にはならない

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 「社員が自分で考えて動ける人になってほしい」 経営者から聞くお悩みランキングでもかなり上位にくるセリフです。まあ自然にこうなってくれると …

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「数字の見方が分からない」は思い込みが原因

売上規模1億円~3億円の、孤軍奮闘している中小企業の社長を応援しています。 ヨーテラスマネジメントは、社長と「経営改善」というチームを組み、社員の人たちを巻き込んでいきます。 ———& …

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