売上規模1億~3億円の中小企業の第2成長期の社内エンジンを構築します。
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義を通しても世の中は動かない~映画「関ケ原」を見て

事業の数字にこだわっていくと、人の動きが明らかになってきます。 数字にこだわるからこそ、そのプロセス、そして社員の役割、動きにこだわります。 ヨーテラスマネジメントは中小企業の社長の悩みを、数字と人の動きを改善することで …

主力事業、主力商品がよく見ると赤字であることはよくある話

売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の「もっと数字にこだわる社員が欲しい」「成果を意識して働く社員が欲しい」という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 面白い本を読みました。 会計の本です。 ストーリー仕立て …

理念がなければサンタクロースはただの深夜宅急便の配達員である

売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の「もっと数字にこだわる社員が欲しい」「成果を意識して働く社員が欲しい」という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 最近、本当に多くの経営者の方々とお会いする機会に恵まれて …

東京の成り立ちから視点の高さを考えてみる

  売上規模1億円~3億円の中小企業の経営者の「もっと数字にこだわる社員が欲しい」「成果を意識して働く社員が欲しい」という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 今日は経営と全く関係ない話を。 歴史ネタな …

信頼残高の高め方は時間と頻度

おはようございます。 ビジネスを数字で分解し次へのアクションを明確にするコンサルタント、長野謙です。 先週の土曜日、子供の合気道の道場で演武会という催しものがありました。 そこで特にうまかったわけでも勝負に勝ったわけでも …

社員を巻き込みたければ、絞り込まなければいけない

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 先日、複数の経営者の方のミーティングに参加してきました。経営者の方がそれぞれの課題を発表しているわけですが、しっかり利益を出して順調そう …

アルコールとセルフイメージ

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 会社帰りのちょっと寄っていくか、というがなくなって外でお酒を飲む機会がサラリーマン時代と比べて格段に減りました。しかし、それとは反比例し …

自分の状態をよくすることがスタート

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント、 長野です。     NLPという心理学をご存知でしょうか。 詳しい説明はここではしませんが、 自分をいい状態においておくための 技があ …

経営理念は自分の言葉で

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント長野です。 その会社の存在意義を表すもの、 その会社がどのように社会に貢献していくのか、 これらが表現されたものが経営理念です。   迷ったとき、ど …

残念な人

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント、長野です。 通勤時間に台風が直撃すると 電車が遅れたりします。 そんな時でもちゃんと出勤時間に間に合うように 出てくる人と、必ず遅刻する人がいます。 月曜日 …

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視点を変えるUSP

社員の評価方法や指導ポイントが分からない経営者に対し、社員を動かし、利益に直結する指標を見つけて提供するヨーテラスマネジメントの長野です。 昨日、親しくさせていただいている方から、ぜひとお勧めがあり、あるセミナーに行って …

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