中小企業経営者のための、社員に「利益意識を持ってもらいたい」「もっと業績にこだわってほしい」という願いを実現するコンサルティング会社です。
ブログ
  • HOME »
  • ブログ »
  • 組織

組織

ビジョン、戦略では会社は成長しない

ビジネスを数字で分解し次へのアクションを明確にするコンサルタント、長野謙です。 「春眠暁を覚えず」 上手く言うもんですね。確かに最近ぐっすり眠ってスッキリ目覚める日が増えてきています。 ◆ビジョンは大切、は楽ちん 実際、 …

負のスパイラルは巻き戻すことができる

おはようございます。 ビジネスを数字で分解し次へのアクションを明確にするコンサルタント、長野謙です。 人がいないので業務が回りません、という話をよく訪問先の企業で聞くのですが、よくよく見てみるとその要因としては、ボトルネ …

No.2は見つからない

おはようございます。 ビジネスを数字で分解し次へのアクションを明確にするコンサルタント、長野謙です。 会社が大きく成長するには偉大な創業者が必要ですが、偉大なNo.2がいなければ会社は大きくならなかったんじゃないかな、と …

効率化すると仕事に専念できるが業績が上がるとは限らない

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 今日はもと小売業出身者らしく小売りの事例で。 ◆仕入を現場から取り上げる店舗がつまらなくなる 少し前ですが、地方の地元食品スーパーが元気 …

一人の能力の限界

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 「ヒストリエ」というアレクサンドロス大王のの家臣、エメネウスという人を主人公としたとても面白い漫画作品があります。お勧めなんですが、なん …

経営者と社員の埋めがたき溝を埋める

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。   今年一年、ありがとうございました。今回が今年最後のブログになります。 この一年お客様とのやり取りでやっていたのは、あらゆる …

伝えるために必要なことは意外と単純

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 私はサラリーマンとして中間管理職を長くやっていたので、組織内のなかで部下や取引先に「伝える」ことにこだわっていました。今は経営者とその社 …

社長にとっては「投資」、社員にとっては「無駄な経費」

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 経営者である社長と社員との認識の違いはあらゆるところに出てきます。その一例として社長が将来のために「投資」しているつもりのものが、社員か …

日本も「見える化」で明るくなる

おはようございます。 ビジネスを数値で「見える化」するコンサルタント、長野謙です。 昨日夕方の4時ごろに電車に乗りました。そうするとお年寄りが多いのを改めて実感させられました。   ◆いずれインフラ・ルールが変 …

一緒に考える時間を増やす

おはようございます。 ビジネスを数値で可視化するコンサルタント、長野謙です 今日は歴史の登場人物からマネジメントを考えてみたいと思います。   ◆家康と信長のマネジメント 家康という人は軍略会議の時、初めは何も …

1 2 »

ブログ

「数字の見方が分からない」は思い込みが原因

売上規模1億円~3億円の、孤軍奮闘している中小企業の社長を応援しています。 ヨーテラスマネジメントは、社長と「経営改善」というチームを組み、社員の人たちを巻き込んでいきます。 ———& …

PAGETOP
Copyright © 株式会社ヨーテラスマネジメント All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.