売上規模1億~3億円の中小企業の第2成長期の社内エンジンを構築します。

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第2成長期に進むための5つのステップ

以下のステップを踏んでいきます。
Step1.あなたの会社が押さえるべき数字を見える化
Step2.利益管理を確実に行うためのフォーマット、業務フローを設計。運用までサポート
Step3.社員に数字を意識した月例会議を設置、ファシリテーションも行います
Step4.社員の能力を測り、成長を促す「力量の見える化」
Step5.社長をサポートし、人を育てる管理職の育成

コンサルティング 全10回(期間10カ月~1年)
金額150万円(税別)+ 交通費

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