月別アーカイブ: 11月 2019
人を育てるための評価を作る
2019年11月28日 経営者
伝言ゲームはいかに正しく伝えることが 難しいことがよく分かります。 お客様の会社でも 言っているのにいうことを聞かない、 という話はよく聞きます。 正しく伝えようと思うと、 文字にすることと、 接触頻度を高めること、 こ …
基準がない会社は自分をイメージが出来ない
2019年11月21日 経営者
先日、経営の大先輩のお話を聞きに 浅草まで行ってまいりました。 2時間、会社の立ち上げ期の苦労など、 どれも素晴らしい内容でしたが、 私がピンと来たのが、 「採用には就業規則が必要」 通常は10人以上労働者を雇う会社に …
社員と向き合わない
2019年11月14日 経営者
良く、社員と向き合う、というと 経営者として良いことのように 言われますが、本当にそうなのか？ というお話です。 私は以前から、向き合うのではなく、 同じものを見るようにしないといけない、 とお客様やセミナーに参加してい …
中間管理職を経験する
2019年11月7日 経営者
私のコンサルは、社長がいなくても 営業マンが一人前となり、 販売を行う仕組みを創ることです。 でもそれには、管理職を育てないといけません。 管理職が現場を動かし、社長に情報を しっかり上げる仕組みになっているからこそ、 …
