売上規模1億~3億円の中小企業の第2成長期の社内エンジンを構築します。

ヨーテラスマネジメントは、売上規模1億円~3億円の中小企業の「次の成長」を支援しています。

「次の成長」とは。

会社経営において、売上規模1億円~3億円というのは1つの「壁」です。
なぜなら、優秀な社長が1人で頑張ってできる限界がここなのです。

特に創業社長であれば、自分がセールスやマーケティングを1人で抱え込んでいます。
本当は自分に替わってセールスやマーケティングをしてくれる人を育てなければいけないのですが、資金的な余裕も時間もない、という経営者が数多くいます。

また売上が伸びている、ということはビジネスモデルとしては間違っていないにも関わらず、「利益が出ない」という経営者もたくさんいます。

なぜでしょうか。

全てに通ずるのは仕組みができていないから、人が育たないからです。
経理関係は社長が自分でやりくりしているか、もしくは経理担当者に丸投げ。
そんな中で、お金の全体的な流れも分からないまま、資金繰りに不安を抱えているケースがほとんどです。

ヨーテラスマネジメントでは5つのステップを通じて、まずは継続的に利益が出て、資金に不安のない状態を作り出します。

そして社長には自分のビジネスが「正しい」方向を向いていることを実感していただきます。
そしてその実感と安心の上で人材の育成をしていきます。
この人材の育成は利益管理と同時進行でもあり、利益管理に目途が立つと次の成長に備えた管理職を育てていきます。

実際のコンサルティングは以下のステップを踏みながら進めていきます。
第2成長期に進むための5つのステップ

ただし、当社はテンプレートを提供するテンプレコンサルティングではないので、クライアント企業の状態に合わせたサービスの提供になります。クライアント企業の置かれている状態によって、提供する順番が変わったり、同時進行したりしますので、ご了承ください。

また、中小企業が「第2成長期へ進む5つのステップ」という冊子を無料で配布しております。それを読んでいただき、ご自身で実践していただくのもよしです。
https://maroon-ex.jp/fx43638/Nbttlp

ここでは、どのようにコンサルティングを進め、どのような成果を出すのか、ということを中心にご説明していきたいと思います。

 

 

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