2018年5月28日 / 最終更新日時 : 2018年5月28日 yooterasu.biz 数字から経営を考える 変動費は人の動きを表し、固定費は会社の意思を表す～マネジメントゲームを終えて～ 利益を生み出す人の動きを設計する、ヨーテラスマネジメントの長野です。 昨日、戦略MG（マネジメントゲーム）を都内某所で行いました。 私がこの2年間通い続け、今回朝会会場の幹事までやらせていただけることになった「絶対達成社 […]
2017年12月15日 / 最終更新日時 : 2017年12月15日 yooterasu.biz 数字から経営を考える 「数字の見方が分からない」は思い込みが原因 売上規模1億円～3億円の、孤軍奮闘している中小企業の社長を応援しています。 ヨーテラスマネジメントは、社長と「経営改善」というチームを組み、社員の人たちを巻き込んでいきます。 ———& […]
2017年11月7日 / 最終更新日時 : 2017年11月7日 yooterasu.biz 数字から経営を考える 健康診断に行かなくてもとりあえずは何とかるけど 売上規模1億円～3億円の、孤軍奮闘している中小企業の社長を応援しています。 ヨーテラスマネジメントは、社長と「経営改善」というプロジェクトチームを組み、社員の人たちを巻き込んでいきます。 ——&# […]
2017年8月18日 / 最終更新日時 : 2017年9月12日 yooterasu.biz 数字から経営を考える 資金繰りは「なんとなく見えている」時が最も怖い 事業の数字にこだわっていくとその先に人の動きがあります。 売上を取るために売上のことを考えていても、売上は上がりません。 数字にこだわるからこそ、そのプロセス、そして社員の役割、動きにこだわります。 中小企業の経営者のた […]
2017年7月18日 / 最終更新日時 : 2017年7月18日 yooterasu.biz 数字から経営を考える 事業の中身が見えれば、アクションプランも具体的になる 売上規模1億円～3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ◆暗闇は怖い 私は子供のころ、ボーイスカウトという […]
2017年7月13日 / 最終更新日時 : 2017年7月13日 yooterasu.biz 数字から経営を考える 業務プロセス改善のコツは変動費にある 売上規模1億円～3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ――――――――――――――――――――――――― […]
2017年7月10日 / 最終更新日時 : 2017年7月10日 yooterasu.biz 数字から経営を考える 「損益分岐点」を理解すると、今やるべきことが明確になる 売上規模1億円～3億円の中小企業の経営者の 「もっと数字にこだわる社員が欲しい」 「成果を意識して働く社員が欲しい」 という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 ――――――――――――――――――――――――― […]
2017年7月4日 / 最終更新日時 : 2017年7月4日 yooterasu.biz 数字から経営を考える 値引きは最もラクだが、利益に直結することは意識されていない 売上規模1億円～3億円の中小企業の経営者の「もっと数字にこだわる社員が欲しい」「成果を意識して働く社員が欲しい」という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 前回は苦し紛れに書いた内容でしたが（笑）、 […]
2017年6月22日 / 最終更新日時 : 2017年7月2日 yooterasu.biz 数字から経営を考える 数字にこだわれば最後は人に行きつく 売上規模1億円～3億円の中小企業の経営者の「もっと数字にこだわる社員が欲しい」「成果を意識して働く社員が欲しい」という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 今日の早朝から朝の交流会に参加してきました。 初めてお会 […]
2017年6月6日 / 最終更新日時 : 2017年6月6日 yooterasu.biz 数字から経営を考える 利益、キャッシュが出ないと悩んでいる経営者の皆様へ 売上規模1億円～3億円の中小企業の経営者の「もっと数字にこだわる社員が欲しい」「成果を意識して働く社員が欲しい」という思いを実現する経営コンサルタントの長野です。 今日はすごく現場向きの実践的な話です。 セミナーなどをい […]
